有消息称由美邦服饰推出的有范app已停止运营。这款曾冠名《奇葩说》、试图打造“泛时尚社交+电商”平台的应用程序,最终未能逃脱停运的命运。有范app的折戟,不仅让业界对美邦的互联网转型战略产生质疑,也引发了另一个讨论:在《奇葩说》等热门综艺中投入的广告,到底值不值得?
有范app于2015年上线,定位为“全球时尚购物平台”,主打时尚穿搭和购物功能。2016年,有范以天价冠名《奇葩说》第三季,并邀请马东、高晓松、蔡康永等主持人花式口播广告,一时间风头无两。数据显示,《奇葩说》第三季总播放量超过17亿,有范app的下载量也随之激增。
高曝光并未转化为持续的用户留存和购买力。有范app在功能上缺乏核心竞争优势,用户体验不佳,加之电商领域竞争激烈,阿里巴巴、京东等巨头占据绝对优势,有范最终难以为继。2020年,有范app正式停止运营。
《奇葩说》等综艺节目的广告植入,本质上是“注意力的生意”。通过创意口播、场景植入、花式字幕等方式,广告主可以在短时间内获得大量曝光,提升品牌知名度。对于新品牌或转型品牌而言,这似乎是快速打开市场的捷径。
广告的转化效果取决于多个因素:品牌与节目的契合度、广告创意的接受度、产品的核心竞争力、用户的购买意愿等等。如果仅仅是“听个乐”,而没有实现从“观众”到“用户”的转化,那么综艺广告就只是“赔本赚吆喝”。
有范app的案例并非孤例。许多冠名热门综艺的品牌都面临“高开低走”的困境。例如,曾冠名《中国有嘻哈》的农夫山泉维他命水,虽然借助节目热度获得关注,但后续销量并未出现爆发式增长;冠名《偶像练习生》的农夫山泉,也因投票机制引发争议,品牌形象受损。
相比之下,一些品牌通过综艺广告实现了较好的转化。例如,拼多多冠名《极限挑战》《非诚勿扰》等节目,通过简单直接的广告语和红包互动,成功吸引了大量下沉市场用户;抖音、快手等短视频平台通过赞助综艺,实现了用户增长和品牌破圈。
对于广告主而言,综艺广告仍然是一种有效的营销手段,但需要更加理性地评估。
要明确营销目标。如果是为了提升品牌知名度,综艺广告可以快速实现;但如果是为了直接的销售转化,则需要搭配其他营销手段,如社交媒体推广、KOL种草、电商促销等。
要选择合适的节目。品牌调性与节目内容、受众群体要高度匹配。例如,美妆品牌适合投美妆类综艺,运动品牌适合投体育类综艺。
再次,要注重广告创意。生硬的植入容易引起观众反感,而巧妙的创意则能让广告成为节目的一部分,甚至引发二次传播。例如,《奇葩说》中马东的花式口播,就因其幽默风趣而备受好评。
要建立效果评估体系。不能只看曝光量,还要关注用户互动、下载量、购买转化等指标,及时调整营销策略。
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有范app的停止运营,给所有热衷于综艺广告的品牌敲响了警钟:广告只是营销的起点,而非终点。再高的曝光,也无法弥补产品力的不足。综艺广告值得投,但前提是品牌自身有核心竞争力,并且能够将广告带来的流量有效转化为用户和销量。否则,再多的投入,也只会像有范一样,成为昙花一现的“网红”。